Une journée de travail pour accélérer des idées - Le cas Dynamips
Beaucoup d’entreprises aimeraient avoir du temps pour se poser et réfléchir à leur stratégie ou au développement de nouveaux projets mais n’ont pas le temps, le budget ou la méthode pour passer à l’action.
Habituellement, un format hackathon qui a pour but de développer des idées et de les transformer en projets se déroule sur 2 à 3 jours.
Beaucoup d’organisations ont peur de sauter le pas… Il est vrai que consacrer plusieurs jours à un évènement créatif de ce type peut refroidir : préparation, coût, 1ère fois, etc.
Et pourtant la créativité et l’innovation en entreprise sont essentielles.
Chez WHAT THE HACK, certains de nos clients nous ont partagé ces freins. C’est pourquoi nous avons décidé de créer un atelier d’une journée en mode hackathon !
Réduisant le temps de préparation, d’animation et les coûts associés, cet évènement plus court reprend les codes et le rythme d’un hackathon classique, condensé en une journée de travail.
Nous avons testé et approuvé très récemment avec l’entreprise Dynamips ! Un mélange d’idées, de projets, et de bonne humeur.
Voici le résumé de cette journée en mode Hackathon avec Dynamips :
Retour sur … Le 1er Hackathon de Dynamips
"Je n'ai pas le temps de mettre mon entreprise en pause pour ce genre d'évènement"
D’abord, il faut garder à l’esprit que ces temps consacrés à la génération de nouvelles idées, à la mise en place de nouveaux projets et à la créativité de manière générale ne sont pas du temps de perdu. Il s’agit d’un investissement dans le sens “arrêter la production / stopper le quotidien sur un temps précis afin de mieux produire par suite”.
Cet investissement ne peut être que bénéfique pour une organisation. Et toutes les structures que nous avons accompagnées se rejoignent sur ce point : prendre un temps pour trouver et développer des idées n’apporte que du positif.
Ensuite, ces ateliers / événements se préparent. Il est possible d’organiser la production pour se libérer du temps de créativité. Dans une entreprise de 50 salariés, on arrive à de super résultats et des projets concrets avec une vingtaine de volontaires et un ajustement d’organisation par exemple.
En somme, un projet de Hackathon ou d’atelier interne monopolisant plusieurs dizaines de salariés sur 1 à 3 jours peuvent regorger de bénéfices internes malgré une mise en pause ou une ré-organisation des activités quotidiennes.
"Je ne suis pas sûr qu'en une journée on puisse créer des projets viables"
Grâce à une méthode bien spécifique, des étapes chronométrées et une ambiance pragmatique et créative beaucoup d’idées sont transformées en projets réalisables, et cela en quelques heures de travail seulement.
L’énergie créée dans ce genre de format est telle que même les participants sont étonnés de ce qu’ils ont réussi à créer en une seule journée ! Nous avons vu des projets concrets naître d’idées trouvées le matin même.
Enfin, nous arrivons à sortir les participants des cadres de réflexion habituels (sans les négliger) et nous les orientons avec pragmatisme vers des actions concrètes. Ainsi, un projet prévoyant X actions à mettre en place pour sa réalisation, commence à faire des actions sur la journée.
L’objectif est ici d’aller vite, sans se soucier d’éléments jugés superflus sur une telle journée, et de s’organiser de manière à pouvoir faire beaucoup en peu de temps.
"Je ne pense pas qu’un format Hackathon soit adapté à mon entreprise"
Chez WHAT THE HACK, nos évènements ont toujours un double objectif : mettre en place un moment de créativité pour générer des idées et renforcer les liens entre les collaborateurs !
Et toutes les entreprises ont besoin de ça !
Bien souvent, les entreprises négligent les temps de réflexion stratégique car “pour le moment, tout va bien”. Mais il est dommage d’attendre que quelque chose aille mal pour réagir !
Les professionnels qui anticipent sont ceux qui restent à la page et assurent une prospérité à leur entreprise.
Depuis 5 ans, WHAT THE HACK s’adapte à ses clients car la personnalisation est l’une de nos valeurs phares. Grâce à nos formats “atelier” qui s’inspire de la philosophie hackathon nous permettons aux entreprises d’utiliser cette méthodologie pour accélérer leurs idées !
C’est d’ailleurs grâce ces méthodes bien rythmées que l’on arrive à de tels résultats en seulement une journée.
ACcélérez vos idées en une journée, c'est possible !
Évidemment, un atelier de ce genre ne remplace pas un vrai hackathon de plusieurs jours.
Mais bien qu’on ne puisse pas faire autant en une journée qu’en plusieurs jours d’intelligence collective, ce format est une porte d’entrée qui permet aux organisations qui n’ont pas le temps ou le budget, de découvrir et tester l’expérience Hackathon !
C’est le compromis parfait pour un évènement de courte durée, utile et économique.
Développez de vrais projets, adaptés à votre entreprise, en peu temps !
